Polityka Różnorodności i Równowagi Płci w Uzdrowisko Krynica-Żegiestów Spółka Akcyjna
1.Cel Polityki Różnorodności i Równowagi Płci
Celem Polityki Różnorodności i Równowagi Płci jest zapewnienie bardziej zrównoważonej reprezentacji kobiet i mężczyzn w Radzie Nadzorczej i Zarządzie Uzdrowisko Krynica-Żegiestów Spółka Akcyjna, a także zapewnienie rozwoju zawodowego bez względu na płeć
2. Definicje
Ilekroć w Polityce Równowagi Płci mowa jest o:
1) Dyrektywie- oznacza to Dyrektywę 2022/2381 z dnia 23 listopada 2022r. w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych środków (Dz.Urz. UE L 315/44 z 07.12.2022, s.44),
2) Polityce – oznacza to Politykę Równowagi Płci Uzdrowisko Krynica-Żegiestów Spółka Akcyjna,
3) organach Spółki- oznacza to Zarząd, Rada Nadzorcza Uzdrowisko Krynica-Żegiestów Spółka Akcyjna,
4) płci niedostatecznie reprezentowanej- oznacza to płeć, której przedstawiciele zajmują nie więcej niż 33% łącznej liczby w organach Spółki
3. Zasady procesu doboru osób na określone stanowisko w organach Spółki
1) Spółka dąży do zapewnienia równowagi płci niedostatecznie reprezentowanej w organach Spółki, tj. do doprowadzenia do sytuacji gdy łączna liczba stanowisk w organach Spółki zajmowanych przez osoby należące do niedostatecznie reprezentowanej płci jest większa niż 33% liczby wszystkich stanowisk oraz osoby należące do niedostatecznie reprezentowanej płci zajmują stanowiska w każdym z organów Spółki.
2) Proces doboru osób na określone stanowiska w organach Spółki odbywa się zgodnie z przepisami prawa oraz wewnętrznymi dokumentami korporacyjnymi Spółki.
3) Spółka stosuje neutralne płciowo i jednoznaczne kryteria doboru osób na określone stanowiska w organach Spółki, z uwzględnieniem kwalifikacji przydatnych dla Spółki.
4) W przypadku równorzędnych kwalifikacji kandydatów różnych płci, Spółka przyznaje pierwszeństwo kandydatowi należącemu do płci niedostatecznie reprezentowanej, chyba że za wyborem kandydata płci przeciwnej przemawiają inne zasady o charakterze niedyskryminacyjnym.
4. Zasady wskazywania kandydatów do organów Spółki
1) Wskazywanie kandydatów do organów Spółki powinno następować z uwzględnieniem zapewnienia obecności przedstawicieli obu płci wśród kandydatów, o ile jest to możliwe z uwagi na charakter postępowania kwalifikacyjnego, liczebność członków organów, dostępność kandydatów spełniających wymagania.
2) Zarząd Spółki zobowiązany jest zapewnić możliwość uzyskania przez pracowników uprawnionych do wybierania swoich przedstawicieli w Radzie Nadzorczej wiedzy dotyczącej obowiązków określonych w Dyrektywie, w tym sankcji wobec Spółki za ich nie przestrzeganie przy jednoczesnym poszanowaniu swobody głosowania w wyborach na przedstawicieli pracowników.
5. Programy rozwoju kariery dla kobiet i mężczyzn, strategia zarządzania zasobami ludzkimi
1) Spółka wspiera rozwój zawodowy kobiet i mężczyzn poprzez stworzenie i utrzymanie środowiska pracy, w którym wszyscy pracownicy, niezależnie od płci, mają równe szanse rozwoju zawodowego, awansu, wynagrodzenia oraz godzenia życia zawodowego z prywatnym.
2) Spółka przeciwdziała wszelkim formom dyskryminacji ze względu na płeć promuje kulturę organizacyjną opartą na szacunku, otwartości i różnorodności.
3) Strategia zarządzania zasobami ludzkimi polega w szczególności na:
1) prowadzeniu kampanii edukacyjnych i komunikacyjnych wśród pracowników wspierających równość płci oraz inkluzywności,
2) prowadzeniu rekrutacji promującej równość płci,
3) wsparciu w łączeniu życia zawodowego z prywatnym poprzez elastyczne formy zatrudnienia (np. praca zdalna, zadaniowy czas pracy).
4) wdrażaniu programów rozwojowych i monitoringowych zapewniających możliwość zdobywania kompetencji przez pracowników niezależnie od płci,
5) regularnym monitorowaniu i raportowaniu danych dotyczących zatrudnienia, awansów i wynagrodzeń przez pracowników z podziałem na płeć.
6) spółka wspiera rozwój zawodowy wszystkich pracowników, niezależnie od płci, zapewniając równe szanse szkoleniowe, awansowe i płacowe.
7) spółka przeciwdziała wszelkim formom dyskryminacji oraz promuje kulturę organizacyjną opartą na szacunku, otwartości i różnorodności.
8) spółka dąży do wspierania osób z niepełnosprawnościami, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i wytycznymi najlepszych praktyk poprzez dostosowanie budynków i stanowisk pracy, odpowiednie oznakowanie.
9) realizowane działania w zakresie różnorodności i równowagi płci są monitorowane i raportowane do Zarządu raz do roku.
6. Postanowienia końcowe
1) Niniejsza Polityka rozpoczyna obowiązywać z dniem jej zatwierdzenia przez Walne Zgromadzenie oraz obejmuje wszystkie osoby zatrudnione w Spółce.
2) Polityka podlega corocznemu przeglądowi dokonywanemu przez Zarząd i Radę Nadzorczą Spółki pod kątem prawidłowości jej stosowania i realizacji celów z uwzględnieniem potrzeb jej aktualizacji.
3) Spółka jest zobowiązana do publikacji Polityki na swojej stronie internetowej.
